5月16日晚，城發(fā)集團召開5月份經營調度會，系統(tǒng)分析各下屬企業(yè)經濟指標，為確保雙過半研究工作舉措。集團黨委副書記、負責人胡雄兵出席會議，黨委副書記、總經理李三龍主持會議，集團領導李劍、洪暉、程星，各部室負責人，下屬企業(yè)負責人、分管財務和三級子公司負責人參加會議。
會議通報了各下屬企業(yè)1-4月份營收、利潤、回款、合同簽約完成情況，分析了各公司存在的問題及工作建議；各下屬企業(yè)圍繞經濟指標雙過半匯報了工作舉措。
胡雄兵強調，要堅持營收利潤為導向，強化經營。各下屬企業(yè)要切實增強經營目標掌控力、經營業(yè)務拓展力、遺留問題處置力、責任措施落實力、經營思維創(chuàng)造力，提前做好數據分析和調度，確保完成月度目標、趕超季度目標。要搶抓機遇務求實效，確保重點工作推進。各分管領導和下屬企業(yè)負責人要對照集團“攻堅二季度，確保雙過半”任務清單，強化工作舉措，集團相關部室加強督辦，定期通報，確保到期銷號。要深入思考認真謀劃，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。各責任單位要對照集團十五五規(guī)劃編制綱要，認真研究政策、搶抓機遇，謀劃好項目和未來業(yè)務拓展方向，為企業(yè)長遠發(fā)展做好細致打算。
李三龍要求，各下屬企業(yè)之間經營發(fā)展不平衡，整體距離時間、任務“雙過半”的目標還存在差距。集團各內設機構要增強服務意識，配合好下屬企業(yè)業(yè)務開展，提前做好數據調度，全面加強業(yè)務指導。各下屬企業(yè)要清醒認識當前形勢，增強實現“雙過半”的緊迫感;要堅定目標，樹立信心，明確推進措施，強化督辦調度，提振上下一心齊攻堅的精氣神;要以非常之力、非常之舉，細化完善經營工作計劃，推動各項工作落實落細。